日前，湖州寶麗環(huán)境技術(shù)有限公司召開安全技術(shù)部第一季度工作會，部署下階段工作，交流發(fā)展新思路，動員全體員工以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的精神狀態(tài)，奮戰(zhàn)首季“開門紅”，力保全年“滿堂彩”。公司方總、陳總出席會議，安全技術(shù)部全體員工參會。

會議首先聽取了安全技術(shù)部第一季度工作推進完成情況，分析了當前存在的問題和困難，并對下一步工作做出具體安排。同時發(fā)布《安全社會化服務(wù)部考核細則》和《安全評價部工作考核管理辦法》。會上，“市場開拓標兵”嚴工分享了開拓市場的經(jīng)驗和方法，為大家做好技術(shù)服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)注入新思路。

“寶麗之道，始于懂你”，這是寶麗環(huán)境的經(jīng)營理念。

陳總指出，“懂”就是要懂自己、懂公司、懂客戶，這是通向客戶的一座橋梁，只有把這種“懂”的服務(wù)意識深入骨髓、融入血液，才可能有更好的發(fā)展。他強調(diào)，站位決定方向、思路決定出路、細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定力度、實干決定實績，希望全體員工瞄準發(fā)展賽道，蹄疾步穩(wěn)，以“不用提醒”的自覺、“放心不下”的擔當，把應(yīng)該干、能夠干、必須干的事情干好。

技術(shù)服務(wù)外，公司部分安全工程師還承擔著安全培訓(xùn)的重任。陳總從外在形象、言行舉止、教學(xué)技巧、課程設(shè)計能力等方面提出具體要求。

會議最后，方總要求各員工進一步樹立“大局意識、績效意識、質(zhì)量意識、協(xié)同意識、爭先意識、創(chuàng)新意識”六大意識， 全力提升內(nèi)部業(yè)務(wù)工作效率，提高客戶滿意度和解決度，護航公司高質(zhì)量發(fā)展。